È un’occasione per delineare un percorso di ripensamento dell’organizzazione della nostra cooperativa; ce ne parlerà Paolo Mascellani.

Il Lean Thinking (Pensare Snello) è una strategia operativa nata dal mondo delle costruzioni di automobili, ma oggi universalmente applicata in settori e àmbiti diversi per aumentare l’efficienza ed eliminare gli sprechi. È una strategia operativa perché racchiude, insieme all’inquadramento sul pensiero e sulle teorie organizzative, anche l’approccio pratico (il lavoro umano che serve per realizzare la conversione snella).

Tutta l’azienda viene coinvolta in una visione d’insieme, tramite la messa a flusso dei processi principali, dalla progettazione fino alla gestione degli ordini:

  • dall’idea di marketing, attraverso il processo di sviluppo di nuovi prodotti, si arriva ad una preserie validata;
  • dalla richiesta del cliente, attraverso il processo di gestione delle informazioni e la gestione degli ordini, si arriva a dare al cliente quello che ha chiesto;
  • dai fornitori, attraverso il processo di trasformazione della produzione, si arriva al prodotto finito imballato;
  • dal magazzino e dai prodotti finiti, attraverso il processo di distribuzione/installazione e consegna, si dà al cliente la disponibilità del prodotto finito.

Tutti questi processi coinvolgono anche l’organizzazione, la contabilità industriale e la gestione della qualità, per ridurre al minimo l’utilizzo delle risorse impegnate.

Abbiamo raccolto un ricco calendario di occasioni di formazione aperta a tutti ed a cui tutti possono concorrere, che ti invitiamo a consultare.